髙𣘺 秀幸
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活動・所属

内容・役割

経営者

秀實社グループの事業目的を達成するために、方針を定めて、組織人事を整え、持続的に事を行います。

企業には2つの価値が存在します。1つは、経済的な価値(キャッシュフロー創出力)です。

もう1つは、社会的な価値(理念、存在意義)です。2つの価値は、企業にとって何よりも大切であるため、私の役割は2つの価値向上に努めることです。


コンサルタント

パートナー(顧客企業)の問題を探り当て、解決策を見出し、実行していきます。

組織人事から経営戦略までを担当するため、知的で創造的な活動も含まれますが、パートナー(顧客企業)の実態を把握するために、足を使って現場に入ることや日夜問わず時間を要することも多いです。

パートナー(顧客企業)の高い期待に応え続けるには、精神面での強さも必要不可欠です。理論のみならず、場合によっては自分自身の経験や五感も必要になります。

ビジネスは、勝ち負けしかありません。

勝負事である以上、私たちが関わるパートナー(顧客企業)が勝ち続けられることが、私たちの存在意義です。