チームとしての調和
私の大事にしているマインドは「チームとしての調和」です。チームとして企画を立案・実施する時に、チームでの連携を取ることに重点を置いたうえで、企画の進行を行います。例えばある企画を進める時に、チームとして仕事を均等に割り当てたり、積極的にコミュニケーションを取ったりすることです。もし、企画のクオリティをあげるために自分が多くの仕事を持ってしまうと、チーム全体として成長することができず、当日の連携も不十分になります。結果、実際の企画のクオリティも下がってしまいます。チームとして機能させた上で企画の質を高めることで、企画全体に相乗効果が生まれます。
こういった考えから私は、「チームとしての調和」を自身のマインドにしています。