約４０回開催してきたスタ場ですが、この２月から新たに「部署」設立し、また理念の見直しなど、組織の大改革を行いました！
☆組織の編成 ☆理念の見直し
こんなスタ場が成長していく過程を私目線で記録してみました。
🔻2020年に入ってから現在までのスタ場の動き🔻
①「私たちがスタ場を通してしたいことは何？」
②「コンセプトも見直したいよね」から毎週のmtg
③mtgの時間もインプットアウトプットの時間に！
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①「私たちがスタ場を通してしたいことは何？」
改めて、全体mtgでこの根本的な質問をみんなで考える機会がありました。
そこででたことは大きく二つに分かれました。
一つは、「提供」、もう一つは「成長」
「提供」は今までやってきたような講演会など、多くの人に自分の個性や自分自身と向き合う機会を提供したいという思いが強い人たちが集まって「センター部署」ができました。
「成長」は今までの講演会だけでなく、自分たち自身がよりスタ場でより成長したい、新たな企画に挑戦したり、もっと活動範囲を広げてみたいなど、そんな思いを持つ人が集まって、新たな「未来創造部署」が立ち上がりました。
私はスタ場を通してより成長したい、と思ったため未来想像部署に所属することにしました。
この2月からの立ち上げとほぼ同時に、全ての活動をオンラインに移行しました。
新たな組織で、新たな方向性や活動にオンラインで取り組むことは簡単ではなかったです。関係性を深める前にやらなければいけないことに追われてしまってお互いのことをよくわからないまま進んでしまったり…それに伴って、お互いの状態を確認できないことも多々ありました。
それでもmtgとは別にオンライン懇親会など時間を持ったりと、だんだんと組織としての団結力も出てきた気がします✨
次回、実際に理念の見直しをどのように取り組んだのか…
「そもそも個性って何？」
▶︎▶︎②「コンセプトも見直したいよね」から毎週のmtg
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