研修トレーニング®事業

秀實社は「階層別強化研修」を特徴としております。


◆研修内容

※理念策定・リーダーシップ向上トレーニングなどは、別途お打ち合わせでプログラムを作成させていただきます 

①ビジネスマナー研修

【対象】新人・若手・内勤スタッフ 

【内容】挨拶、言葉遣い、接客応対方法 などの基本、仕事における理想的な姿勢(報・連・相含む)、コミュニケーション作法、ビジネスマンとしての土台を作ります。


②目標達成思考

【対象】新人・若手 

【内容】会社の中で自分の役割は何か?明確にした上での目標の設定方法、達成のための戦略立案、問題解決の思考プロセスを学んでいきます。社員の行動と事業のビジョンを一致させるトレーニングです。

③マネジメントスキル

【対象】中堅・管理職 

【内容】社会における企業の存在意味、理念の重要性を理解し、経営者の思考や判断基準を身に着けます。また、事業拡大において非常に重要なマネージャーの役割を理解し、部下の育成・管理方法を体得します。 

④営業マインドセット

【対象】新人・若手・中堅 

【内容】営業を行う際の基本的なマインドセット、商品を魅力的にわかりやすくインパクトある形で伝えるプレゼン技術の伝授、「営業」の本来の役割を学び、プロフェッショナルの意識を植え込みます。

⑤営業プロセスマネジメント

【対象】中堅・管理職 

【内容】実業務で結果を出しながらマネジメントも行う、「プレイングマネージャー」に必要な考え方と、マネージャーとして、業績アップを継続するための具体的な技術・ノウハウを学びます。また、営業プロセスを細分化し、様々なサービスの最終成果までの課題明確化の手法を学びます。