サニブラウン

皆さんどうもこんにちは、朝から頭がサニブラウン並みに高速回転している西田です。

いやー、凄いですね。

9秒台ってどんな気分なんですかね。

僕も陸上かじったことあるんですが、10秒台ですら想像もできない世界でした。

陸上って努力に限界があるスポーツで、僕のクラブの1つ上にぜんぜん練習しないのに全小優勝した人がいて辞めました。笑

何事もですけどセンスあるやつってずるいですよね、、

陸上って面白いスポーツでかなりのメンタル勝負なんですよ。

やってた人なら分かると思いますが自己新記録って大抵大事な大会で更新します。

練習よりも本番の方が良い結果になるって不思議ですよね。

この本番の数十秒に全ての照準を合わせていくってまじで凄いです。

ただこれって世の中生きていくために必ず求められる能力です。

スポーツにおいてはもちろん、仕事においても大事な本番に向けて準備していく。
月初に立てた目標まで1月かけてもっていく。

この目標に結果の照準を合わせるというのが非常に大事な事です。

例えばその月の目標売上が1000万円だったとしましょう。
イメージは1000万円丁度に売上を着地させる感じです。それを下回るのも上回るのもよくないんです。

上回る分にはいいやんって思うかもしれませんが、目標売上って現状のその会社の実力から算出して若干高めの数値になります。

そうなってきた時に下振れも上振れも現状の自社の能力を理解できていないという事になるんですよね。

個人に当てはめたら自分の出来る事と出来ないことが分かっていないという状況です。

この自分の自社の現状のスキルを知るってことが非常に大切です。

本番に全てを合わせるっていう点と、目標設定した数値に結果を合わせるっていう事を意識してみてください。

ただ目標を立てるのと、自分の現状のスキルを理解して結果を目標数値に合わせていくのでは、成長速度がまるで違います。

そして目標達成した、出来なかったで済ませず、なんで出来たのか出来なかったのか、どう改善できるのか。

結果論ではなくそこまでのプロセスの要因まで掘り下げてみてください。

以上サニブラウンから思ったことを書いてたらこんな内容になりました。

それではまた明日。

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