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自分のビジョンとしてまず、助成金や補助金など資金の確保また、高額な収支を管理する為、企業のような高い基準まで経理のレベルアップを図る。ある程度資金に余裕ができたら各部との連携を綿密にし、子どもたちの交通費や各種イベントが幅広く行えるようにする。
伊藤 大地さんのビジョンに共感
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