はじめての記事投稿です～ご挨拶～

菊池教泰（きくち のりやす）と申します。
Pandoの記事投稿が初めてとなります。

私は現在、２つの団体の代表として、日々活動しています。
● 株式会社デクブリール
● 一般社団法人 日本スポーツチームアセスメント協会　（ＪＳＴＡＡ／ジェスター）

一般社団法人 日本スポーツチームアセスメント協会（ＪＳＴＡＡ／ジェスター）

～第三者の客観的な評価を活かして、選手・指導者を守り、育てる～今まで外部のチェックが存在しなかったスポーツチームの現状を可視化して、指導者、学校側に把握してもらうことで、スポーツチームを成長させます。

普段、（株）デクブリールとして「対企業」の組織改革をメインに行っていますが、
企業：７割
スポーツ：２割
学校教育：１割
というバランスを意識しながら、日々活動しています。

加えて、日本のスポーツチーム（部活動）におけるガバナンス問題を解決するべく、
（一社） 日本スポーツチームアセスメント協会　（ＪＳＴＡＡ／ジェスター）の代表としても活動しています。

一般社団法人 日本スポーツチームアセスメント協会（ＪＳＴＡＡ／ジェスター）

～第三者の客観的な評価を活かして、選手・指導者を守り、育てる～今まで外部のチェックが存在しなかったスポーツチームの現状を可視化して、指導者、学校側に把握してもらうことで、スポーツチームを成長させます。

正直なところ、「ビジネスだけの側面」で考えれば、対企業のみに集中した方がよいわけです。
では、なぜ私が「スポーツや学校教育」そして「スポーツチーム（部活動）におけるガバナンス問題」に対しても活動しているのか？

それは私のヴィジョンが
『人と組織の可能性を最大化すること』
だからです。

ここでのポイントは「人と組織」と言っているのであって、「ビジネスパーソンと企業」と言っているわけではないことです。
「ビジネスパーソンと企業」は「人と組織」に包摂される下位概念であり、あくまでヴィジョンの一部にしかすぎません。

ヴィジョンから考えた時、私が日々活動する中で得た知見を「企業以外の人と組織（スポーツ・学校教育等）にもフィードバックする社会的責任（ＣＳＲ）がある」という信念に基づき、活動しています。

しかし、株式会社が営利団体である以上、利益も当然追及する必要があります。
そういった観点から、試行錯誤した結果のバランスとして現在は
企業：７割、スポーツ：２割、学校教育１割
という形を取っています。

日々自身を進化させ、より多くの『人と組織の可能性を最大化』してまいりたいと思いますので、Pando上でもよろしくお願い致します。