0から生み出す新規事業アイデア！ 【SSDC】

皆さんはじめまして。岩尾ゼミbチーム渉外の吉田伊吹です。

この記事は2020年10月10日に行われた社会システムデザインセンター(SSDC)様 主催の事業創造デザインブログラムAdvancedのDay5について書かせていただきます。

DAY5の目的…それは

【説得力のあるビジネスプランを策定する】ことです。

DAY1〜DAY4において私たちはある程度新規事業の立ち上げプロセスの理解を深めてきました。そしてDAY5からは少し先に進んで新規事業の基盤の部分から自分たちが作り上げてきたものをどのようにしてより強固なものにしていくかどう言う視点で勉強をしてきました。そこでDAY5で取り組んだことは…

①持続的競争優位性と自己強化ループを考える

②プレゼンテーションの基本構成を知る

この2つです。

まずは①から説明します。ビジネスは持続的に成長させていかなければ衰退してしまいます。そのためには現在の強みだけではなく経年強化される強みとそのための仕組みが必要不可欠になってきます。

例を挙げると自社のみもつ独自技術や特許のノウハウといった部分は時間とともに競争相手に簡単に追いつかれてしまいます。そこで長期的な視点でビジネスモデルへの自己強化ループの組み込みをおこなうことで周りとの差別化を図ります。

自己強化ループとは顧客が増えると魅力が増えるといったような要素間が正の循環になっている因果関係性の形態です。例えばメルカリなどは売りたい人が増えると商品が増え結果として買いたい人も品物が増えて購買欲が増加しますよね。このようなループです。

ビジネスモデルに組み込める自己強化ループとしてはネットワーク効果、顧客利用増による価値向上、スイッチングコストの増加などがあります。

②プレゼンテーションの基本構成を知るについて商品アイデアを限られた時間で相手に明確に伝えて協力・応援を得る

プレゼンテーションで意識することは①聞き手の方は初見・②課題にフォーカス・③情熱と冷静という３つです。

以上でDAY5のまとめを終わります。一日7時間とても骨折りですが毎回面白いお話を聞けるため時間があっという間に過ぎてしまいというくらい楽しいです。これからあと1ヶ月プレゼンテーションに向けてしっかりと内容を詰めてより素晴らしいアイデアを出せるように頑張っていきたいです。