PM になりたい

チャレンジしたい（今取り組んでいる）こと

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ソフトウェア開発のプロジェクトマネジメント (PM)

チャレンジしたい（取り組んでいる）理由を教えて下さい

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キャリアアップのためです。
初めて PM をするときに一番難しいことは、チームのメンバーを信用して、楽観的にタスクを割り振っていく態度を取ることかなと思います。
初めてマネジメントを任されたときは、どうしても、「メンバーに任せて手戻りが出るより、自分で実装したほうが早いのでは？」という思考になることがあります (実際はそうではないのに)。理由は大きく二つあり、メンタルモデル・仕様を共有する際に生じるズレや時間のロスを恐れるためと、メンバーのスキルレベルを信用していない (まだ理解できていない) ためです。
これらは工夫をすれば解決できることですし、そもそも一人でタスクを消化していっても持続可能な開発にはなりません。
そのため、まずは PM が普通のエンジニアとは違う役職であるということを認識し、このような課題を解決することに取り組んでいくべきかと考えています。